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En finir avec l'angoisse, l'anxiété et la dépression

Bien vu et bien dit kankeletigui

27 juin, 22:38

Le FC fait partie des acquis des luttes menées héroïquement par les financiers durant des décennies. Il ne peut être remis en cause. Seulement, il faut freiner sa progression forte d’année en année et qui peut le rendre à moyen terme, insoutenable pour le budget. Le gouvernement doit proposer le maintien de son niveau actuel mais en contre partie, un moratoire de 5 ans, période durant laquelle, il ne progressera pas. Une évaluation sera alors faite au terme de cette période pour examiner comment, il pourra être ajusté légèrement à la hausse ou au contraire, maintenu à son niveau pour une autre période de 5 ans.

Chaque corporation doit se battre pour améliorer ses conditions de travail. C ’est illusoire et même démagogique de croire que les 29 000 F provenant du FC et promis pour être distribués aux autres fonctionnaires, résoudra leur problème. En ce qui m concerne, je préfère y renoncer et agrandir mon champ à Bolgatenga, espérant que les habitants du quartier me donneront un coup de main dans les travaux champêtres en remerciement des bons taux de succès au CEP que ma classe enregistre depuis 3 ans.

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Mrggongoni nul plus que moi n’avais de respect pour tout etre kil soit fonctionnaire ou non juska CE je des gens Coe toi demande de supprimer des advantages dotre gens sous pretexte ke eux na nont pas, ou avez vous deja vu ca SI CE nest au BF. D’aucuns ONT juste 18h de services par semaines et dotre 40, trois mois de vaccances et des congés tels sont les advantages liés a leur corps mais personne NE demande de supprimer. Aujourd8 nul doute kil fot bien traité les FDS et leur coté de moyens pour litter contre le terrorism au bonheur de toys es CE a dire kil sont plus important? Les magistrate sont bien traités aujourd8,NE voyez vou pas ke les lignes ONT comacé a bouger chez eux? . Et on part a une conference ou personne na perdu plus de 10% de son pouvoir d’achat SI CE n’est les financiers abbat vou aussi. Pourkoi NE pas aimed la logique ki est ke plus les recouvrema sont bien plus tout le monde gagnera. En conclusion aucun fonctionnaire n’est mieux que lotre mais acceptez aussi la difference des domains et la particularité de chaque corps ki Lui vaut CES avntages. Bref Dans tous les domains de votre vie cherchez a gagnez pour vous et non a CE que autrui perd son pain sous pretexte ke vou na navez pas, cela n’est pas le raisonnema d’etres humains normaux, du rests on comprend aisement l’existence des marabouts de kartier parce ke jimagine ke Dans vos familles respectives celui ki réussit a certainema RDV avec les tenètres.............changez de disque mes amis celui la est rayé.

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48 Dans la première variante, U i = Π i , c’est-à-dire que l’utilité du joueur ne dépend que du montant de profit récolté. Elle correspond à l’idéal-type fordiste illustré par le jeu (A) étudié précédemment. Elle aboutit, comme on l’a vu, dans un contexte macro-institutionnel déterminé, à une convention fordiste de concurrence permettant un régime de concurrence douce. Imaginons une deuxième variante dans laquelle la rivalité des concurrents se développe comme dans le post-fordisme Cette variante, dite concurrentielle, donne le jeu (B) ci-après. La fonction d’utilité s’écrit maintenant Ui = Π i + (Π i – Π- i ), ce qui traduit le fait que les acteurs ne s’intéressent pas seulement à leurs profits directs mais aussi à l’écart entre ceux-ci et ceux de leurs concurrents. Sur la base des mêmes gains directs que précédemment (Π i = 0,1,2,3), le jeu devient :

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49 La vraisemblance de la solution coopérative est diminuée. Il faut désormais que > 4/5 pour que l’incitation à la coopération l’emporte.

50 Nous pouvons aussi imaginer une troisième variante, hyper-concurrentielle représentée par le jeu évolutionnaire (C) dans laquelle l’écart entre profit de la firme et de ses concurrents prend une importance primordiale dans l’évaluation du résultat d’une situation, ce qui traduit une élévation de la rivalité entre acteurs. La fonction d’utilité s’écrit maintenant:

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51 Le jeu devient :

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52 La vraisemblance de la solution coopérative est encore diminuée. Il faut désormais que > 10/11 pour que l’incitation à la coopération l’emporte. En outre, plus le jeu est concurrentiel, plus le risque de fin du jeu grandit du fait de l’instabilité, ce qui tend à diminuer la valeur de alors que la condition de coopération devient plus forte.

53 Le durcissement de la concurrence pousse ainsi à renoncer au risque que représentent les comportements coopératifs. La crainte de se retrouver dans la situation désastreuse où l’on joue c quand le ou les partenaires rencontrés jouent A, avec un écart de gains très fort, qui fragilise durablement la survie de la firme, rend très vraisemblable l’équilibre en stratégies dominantes, unique, immédiat et définitif puisque évolutionnairement stable, donné par l’adoption par tous les joueurs de la stratégie évolutionnairement stable, la stratégie a Derby bicolore marine et marron Bleu marine et marron LYrM7Y
. Les joueurs sont incités à avoir des comportements agressifs. La répétition du jeu ne nous aide pas, car le propre de la concurrence marchande est de faire évoluer le rapport de forces entre les joueurs en fonction des résultats du jeu. Le jeu n’est pas un jeu répété indéfiniment à l’identique mais un jeu dynamique qui va creuser les différences entre les gains des joueurs, ceux-ci servant d’armes supplémentaires dans la concurrence. Le recours à des stratégies de « tac au tac» ou de « carotte et bâton» est peu vraisemblable. Certes, cet équilibre évolutionnaire pourrait être remis en cause par des mutations, individuelles ou collectives. Pour préciser les limites de l’effet d’une telle mutation, il convient de généraliser les gains. En notant le gain associé à la coopération réciproque (α), le « salaire de la dupe « (β), le gain de la triche (γ), et celui de la non- coopération réciproque (δ), nous avons γ > α > δ > β.

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54 Observons d’abord qu’une mutation individuelle ne peut renverser la convention agressive dominante. Supposons que la population de firmes concurrentes est n, n-1 firmes utilisant la convention existante (elles seront notées firmes de type A, pour agressives), la nième firme, la mutante, étant de type C (coopérative) et que toutes les firmes se rencontrent. Imaginons qu’en t1 les n-1 firmes A jouent a et la firme C joue c. On montre aisément que le gain obtenu avec la stratégie traditionnelle l’emporte largement sur le gain obtenu avec la stratégie mutante et que la différence est d’autant plus grande qu’est grand l’écart entre δ et β, résultat de l’issue agressive et salaire de la dupe 11 . L’observation des gains n’incite donc pas à adopter la stratégie mutante. La firme mutante peut-elle convaincre autrement les autres firmes de la suivre ? Celles-ci pourraient, en faisant preuve d’une rationalité substantive et de capacités d’anticipation rationnelle, anticiper le résultat d’un comportement généralisé coopératif de concurrence douce. Cependant, si tel était le cas, les firmes l’auraient déjà compris, avant l’intervention de la firme mutante, et auraient mis en place une convention de concurrence douce et non la convention en vigueur. Un deuxième argument pourrait être avancé: la firme mutante, pour convaincre ses concurrents, jouerait sur plusieurs périodes la coopération. Cela veut dire qu’elle accepte durablement des pertes quand les autres feraient des profits ou, pour le moins, qu’elle accepte durablement des profits nettement inférieurs à ceux de ses concurrents. Plus l’écart entre δ et β est grand, c’est-à-dire plus l’intensité de la concurrence est élevée, plus la perte ou le manque à gagner est grand. En outre, pendant un éventuel processus de conversion des firmes «traditionnelles», toute firme jouant la convention ancienne, a, obtient un meilleur résultat (γ), ce qui est une puissante invitation à s’aligner sur la convention dure.

55 Peut-on alors imaginer une mutation simultanée d’un groupe jouant une stratégie de coopération-représailles de type (c it si s jt-1 = c, a it si s jt-1 c) ? Peuvent-ils, s’ils se rencontrent suffisamment souvent, compenser leur manque à gagner dans les rencontres (c,A) avec les partisans de la stratégie agressive, où ils obtiennent β au lieu de δ, par un excédent dans les rencontres (c,C) entre eux, où ils obtiennent α alors que les autres joueurs n’obtiennent dans les rencontres (a,A) que δ ?

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Le Conjugueur Conjugaison avec Le Figaro
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Verbe à conjuguer :

Accents :

Indicatif

Présent

j'automatis e tu automatis es il automatis e nous automatis ons vous automatis ez ils automatis ent

Passé composé

j'ai automatis é tu as automatis é il a automatis é nous avons automatis é vous avez automatis é ils ont automatis é

Imparfait

j'automatis ais tu automatis ais il automatis ait nous automatis ions vous automatis iez ils automatis aient

Plus-que-parfait

j'avais automatis é tu avais automatis é il avait automatis é nous avions automatis é vous aviez automatis é ils avaient automatis é

Passé simple

j'automatis ai tu automatis as il automatis a nous automatis âmes vous automatis âtes ils automatis èrent

Passé antérieur

j'eus automatis é tu eus automatis é il eut automatis é nous eûmes automatis é vous eûtes automatis é ils eurent automatis é

Futur simple

j'automatis erai tu automatis eras il automatis era nous automatis erons vous automatis erez ils automatis eront

Futur antérieur

j'aurai automatis é tu auras automatis é il aura automatis é nous aurons automatis é vous aurez automatis é ils auront automatis é

Subjonctif

Présent

que j'automatis e que tu automatis es qu'il automatis e que nous automatis ions que vous automatis iez qu'ils automatis ent

Passé

que j'aie automatis é que tu aies automatis é qu'il ait automatis é que nous ayons automatis é que vous ayez automatis é qu'ils aient automatis é

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